集團要聞

威遠投控集團——擰緊安全閥，平安過雙節(jié)

國慶、中秋雙節(jié)將至，為進一步做好節(jié)前安全保障工作，增強安全防范意識，確保安全無隱患，威遠投控集團依據(jù) “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面、深入、細致、徹底地開展了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查行動。為進一步做好中秋、國慶假日期間安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生，確保雙節(jié)期間生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。2025年9月29日，受投控集團黨委書記、董事長嚴(yán)冬委托，投控集團黨委副書記、總經(jīng)理顧慶超主持召開威遠投控集團中秋、國慶節(jié)前安全、廉潔工作會議，投控集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團公司中層以上干部、工程安全部全體員工，
高溫慰問送清涼濃情關(guān)懷沁人心—威遠投控集團工會開展高溫送清涼慰問活動

時值盛夏、酷暑難當(dāng)，為切實做好防暑降溫工作，保障一線職工身心健康，傳遞威遠投控集團對職工的深切關(guān)懷，2025年7月30日至7月31日，集團公司黨委書記、董事長嚴(yán)冬率領(lǐng)導(dǎo)班子及第三屆工會委員會部分委員組成慰問小組，代表集團公司和工會開展了以“高溫慰問送清涼，濃情關(guān)懷沁人心”為主題的“高溫送清涼”活動，及時把公司的關(guān)愛與“清涼”送到一線職工心坎上。慰問組一行先后前往物流港項目、川南職教項目、遠澤“西城云庭”項目、內(nèi)榮加油站、洪升公司二污二期，青龍隱舍酒店、振風(fēng)公司、創(chuàng)宏公司、高鐵站前廣場、古佛頂旅游景區(qū)、石板
制度大考擂響“合規(guī)強企”戰(zhàn)鼓，擘畫高質(zhì)量躍升新藍圖

為深化公司基礎(chǔ)管理制度理解，強化制度執(zhí)行，提升履職效能與部門協(xié)同，夯實管理規(guī)范根基，威遠投控集團堅持以加強黨的領(lǐng)導(dǎo)為根本指引，將全面推動從嚴(yán)治黨要求融入企業(yè)管理各環(huán)節(jié)，于2025年7月30日9時在縣委黨校314、315教室組織開展基礎(chǔ)管理制度培訓(xùn)考核測試。集團及子公司240名干部職工準(zhǔn)時參加，以飽滿精神完成測試，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)和全面從嚴(yán)治黨要求轉(zhuǎn)化為提升企業(yè)管理水平的實際成效。此前，集團已印發(fā)手冊并組織集中培訓(xùn)，此次測試重在檢驗成效，確保制度入腦入心。本次測試是集團推動基礎(chǔ)管理制度落地、強化全員合規(guī)意識與履職能力
第23期投控大講堂—采購流程及陽光采購平臺系統(tǒng)升級操作培訓(xùn)會開講啦！

為規(guī)范集團陽光采購行為，構(gòu)建“公開、透明、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作機制，并配合陽光采購服務(wù)平臺2025年6月7日的系統(tǒng)升級，威遠投控集團于2025年7月24日舉辦了采購流程及平臺操作專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由招標(biāo)采購部副部長李丹主講，集團公司在家班子成員、各子公司分管招采的班子成員、集團公司各部門及各子公司員工代表參加。本次培訓(xùn)圍繞采購計劃、采購內(nèi)容、采購控制價、采購方式、流程報批、采購流程、陽光采購常見問題解析七個方面展開。培訓(xùn)中，李丹結(jié)合實際案例，對采購各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵節(jié)點進行了細致拆解—從采購計劃的科學(xué)制定，到控制價的
堅守初心擔(dān)使命砥礪奮進新征程—威遠投控集團黨委開展慶祝建黨104周年活動

為慶祝中國共產(chǎn)黨成立104周年，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，2025年6月30日下午，威遠投控集團黨委組織開展了慶“七一” 系列活動。通過形式多樣、內(nèi)容豐富的活動載體，激勵全體黨員干部堅守初心、勇?lián)姑M一步增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體干部職工、各子公司班子成員、全體黨員和入黨積極分子參與了此次活動�；顒釉诩ぐ旱募t歌合唱中拉開序幕，全體人員齊聲高唱《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》，唱出了對黨和祖國的無限熱愛，展現(xiàn)了投控人積極向上的精神風(fēng)貌，現(xiàn)場氣氛熱烈，將活動的氛圍迅速點燃。全體黨員
夯實基礎(chǔ)，提升效能，威遠投控集團召開內(nèi)控管理專題培訓(xùn)會

為進一步加強內(nèi)控管理，提升投控集團員工的管理意識和執(zhí)行能力，確保公司各項工作規(guī)范有序推進，威遠投控集團公司于2025年6月27日召開內(nèi)控管理專題培訓(xùn)會。威遠投控集團公司在家班子成員、集團公司全體員工、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及辦公室人員參加。此次基礎(chǔ)管理制度培訓(xùn)主要圍繞《國有企業(yè)管理人員處分條例》《公務(wù)出行管理辦法》《差旅費管理辦法》《員工晉升管理辦法》《合同管理暫行辦法》等基礎(chǔ)管理制度展開，深入進行培訓(xùn)解讀，具有較強的針對性、實踐性和應(yīng)用性。為深入踐行人才強企戰(zhàn)略，鍛造高素質(zhì)綜合業(yè)務(wù)團隊，威遠投控集團舉辦
端午佳節(jié)至廉潔清風(fēng)揚

在這傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，威遠投控集團紀(jì)委溫馨提醒您，嚴(yán)守中央八項規(guī)定，牢記紀(jì)律紅線，涵養(yǎng)清風(fēng)正氣，共度廉潔端午：一、嚴(yán)禁違規(guī)收送禮品、禮金、消費卡和有價證券以及其他財物。二、嚴(yán)禁巧立名目違規(guī)發(fā)放津貼、補貼、獎金、實物。三、嚴(yán)禁以各種理由、各種形式違規(guī)用公款吃喝或組織隱蔽聚會搞奢靡享受、吃喝玩樂等活動。四、嚴(yán)禁組織、參與由下屬單位、私營企業(yè)主等管理服務(wù)對象提供的吃喝、旅游、健身、娛樂等活動，或事后找管理服務(wù)對象核銷私人宴請、旅游等活動費用的行為。五、嚴(yán)禁違反公務(wù)接待管理規(guī)定，超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待或?qū)⑻?/p>
威遠投控集團：五一節(jié)前三重奏，多措并舉保安全

為進一步做好“五一”假日期間安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生，確�！拔逡弧奔偃掌陂g生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。2025年4月30日，受投控集團黨委書記、董事長嚴(yán)冬委托，投控集團總經(jīng)理顧慶超主持召開威遠投控集團2025年第二次職工大會暨五一期間重點事項部署會，投控集團公司全體成員、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及財務(wù)負責(zé)人參會。會上，遠沃公司、振風(fēng)公司、洪升公司和穹窿公司作為子公司代表，分別匯報五一期間的安全生產(chǎn)準(zhǔn)備情況。各子公司均組織了全面的安全檢查，對生產(chǎn)場所、設(shè)備設(shè)施、消防系統(tǒng)等進行了逐一排查，重點檢查了電氣線路、機械